Worum geht es?
In diesem Training geht es darum, die Grundlagen von Kanban zu entdecken und direkt in die Praxis umzusetzen.
Du lernst, wie du den Arbeitsfluss in deinem Team visualisieren, die Anzahl der laufenden Aufgaben sinnvoll begrenzen und den Fluss der Arbeit effizient steuern kannst. Außerdem erfährst du, wie kontinuierliches Feedback und gezielte Verbesserungen deine Teamleistung auf das nächste Level heben können.
Das Beste daran: Du bekommst nicht nur das theoretische Wissen, sondern kannst das Gelernte sofort in einer praxisnahen Simulation ausprobieren. So bist du bestens gerüstet, um Prozesse und Aufgaben in deinem Alltag noch besser zu managen.
Kernthemen
Einführung in Kanban: Verstehe die grundlegenden Prinzipien, die Geschichte und die Vorteile der Kanban-Methode.
Kernpraktiken von Kanban: Lerne, wie du Arbeit visualisierst, die laufende Arbeit (WIP) begrenzt, den Fluss verwaltest, Richtlinien explizit machst und Feedback-Schleifen etablierst.
Prinzipien des Change Managements: Erfahre, wie du dort anfängst, wo du bist, dich auf evolutionäre Veränderungen einlässt und Führungsinitiativen auf allen Ebenen förderst.
Praktische Anwendung von Kanban: Sammle praktische Erfahrungen in der Durchführung von Kanban-Meetings und der Anwendung von Kanban-Praktiken zur Verbesserung des Arbeitsablaufs.
Kanban-Konzepte: Erforsche Pull-Systeme und lerne, wie du Durchlaufzeitverteilungen verfolgst und nutzt, um die Vorhersehbarkeit des Arbeitsablaufs zu verbessern.
Erlebe Kanban in einer sicheren Umgebung: Übe Kanban-Techniken durch Simulationen und Übungen in einem risikofreien Umfeld, um Vertrauen und Kompetenz aufzubauen.
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Agenda
Grundlagen von Kanban
Wir beginnen mit einem umfassenden Überblick über die Kanban-Prinzipien, deren historische Entwicklung und die zahlreichen Vorteile, die Kanban für Teams und Organisationen bietet. Des Weiteren werdet ihr verstehen, dass Kanban eine evolutionäre Change Methode ist.
Einfache Simulation
Hier kannst du anhand einer einfachen Kanban Simulation Erfahrung sammeln. Wir haben gesehen, dass die Simulation zu Beginn des Trainings sehr viele Vorteile bereitet, da gleich ein praktischer connex zu der Theorie erstellt werden kann.
Kernpraktiken von Kanban
Lerne, wie du Arbeit visualisieren kannst, um Transparenz zu schaffen, wie sie die Anzahl der gleichzeitig laufenden Aufgaben (Work in Progress, WIP) begrenzen, den Arbeitsfluss effektiv managen, explizite Richtlinien etablieren und kontinuierliche Feedback-Schleifen implementieren.
Data Hunt: Analyse von Kanban-Boards und WIP-Begrenzungen
Die Teilnehmer werden in Gruppen eingeteilt, um verschiedene Kanban-Boards zu analysieren und die vielfältigen Möglichkeiten zur Visualisierung von Arbeit und zur Begrenzung der laufenden Arbeiten (Work in Progress, WIP) zu erkunden.
Abschluss und Reflexion
Wir werden uns genau ansehen was Kanban ist, wie es entstanden ist und es nicht nur als reine Workflow-Methode sondern auch als Evolutionsmodell kennen lernen.
Dein Trainer
Andrea Giugliano
Andrea ist Lead Agile Coach und Akkreditierter Kanban-Trainer (AKT) mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Einführung und Weiterentwicklung agiler Praktiken in verschiedenen Branchen wie Fintech, Telekommunikation, Marketing, IT und HR.
Derzeit arbeitet er als Lead Agile Coach für einen großen Telekommunikationsanbieter, um agile Strategien zur Produktivitätssteigerung umzusetzen. Sein umfangreiches Verständnis für agile Praktiken in verschiedenen Arbeitsumgebungen hilft dabei, strategische Ziele operativ umzusetzen und die einzigartigen Herausforderungen jeder Organisation zu berücksichtigen. Andreas Führungsqualitäten treiben einen Kulturwandel hin zu mehr Effektivität und Effizienz voran, insbesondere bei der Entwicklung von Frameworks für unabhängiges Arbeiten und Ausrichtung an strategischen Zielen in dynamischen Märkten.
Seine Qualifikationen, darunter ICP-CAT, ICP-ACC und AKT, bestätigen seine Expertise in agilen Praktiken.
Hast du Fragen?
Bist du dir unsicher welches Training das Richtige für dich ist oder du willst gerne weitere Details zu den Trainings erfahren?
Wir helfen gerne! Buche einfach einen kurzen kostenlosen Termin mit uns, damit wir dich unterstützen können.
Trainingsinhalte - Team Kanban Practitioner
In diesem interaktiven Kurs entdeckst du die wesentlichen Elemente der Kanban-Methode – ein alternativer Weg zur Agilität. Lerne, wie du Arbeit visualisierst, versteckte Engpässe aufdeckst und Prozesse innerhalb deines Teams optimierst.
Lernziele
1. Verstehe das Wesentliche von Kanban:
Inspirieren und Motivieren: Verstehe, warum Kanban ein Game-Changer für dein Team ist.
Kernpraktiken Enthüllt: Tauche ein in die sechs wesentlichen Praktiken von Kanban: Arbeit visualisieren, WIP begrenzen, Fluss managen, Richtlinien explizit machen, Feedback-Schleifen etablieren und kollaborativ verbessern.
2. Praktisches Lernen:
Deine Arbeit Sehen: Beherrsche die Kunst der Visualisierung von Arbeit und verfolge ihren Fluss durch verschiedene Phasen.
Produktivität Steigern: Erlebe aus erster Hand, wie WIP-Limits deinen Workflow revolutionieren können.
Effektive Meetings: Lerne, wie du Kanban-Meetings durchführst, die sich auf die Arbeit konzentrieren und dein Team befähigen, sich zu organisieren und zu glänzen.
Anwendung in der Praxis: Erhalte praktische Tipps zur Implementierung von Kanban-Praktiken, um deine tägliche Arbeit zu verbessern.
3. Veränderungen Selbstbewusst Annehmen:
Stark Starten: Lerne die Bedeutung, mit deinem aktuellen Zustand zu beginnen und stetige Verbesserungen vorzunehmen.
Evolution Vorantreiben: Entdecke, wie du evolutionäre Veränderungen vorantreiben und Führungsqualitäten auf allen Ebenen zeigen kannst.
4. Die Leistung Deines Teams Steigern:
Schnelligkeit und Agilität: Werde schneller und reaktionsfähiger, mit verbessertem Risikomanagement und Governance.
Überlastung Vermeiden: Verstehe die Kraft von Pull-Systemen, um Effizienz zu steigern.
Verfolgen und Vorhersagen: Lerne, wie du Systemdurchlaufzeiten verfolgst und Durchlaufzeitverteilungen nutzt, um den Workflow und die Vorhersehbarkeit zu verbessern.
5. Erhalte Dein Zertifikat:
Team Kanban Practitioner (TKP): Erlange Anerkennung mit dem TKP-Zertifikat, das deine Beherrschung der Kanban-Grundlagen zeigt.
Inkludiert im Training
Abschlusszertifikat und TKP Credential.
Bücher: „Kanban“ von David J. Anderson wird gratis zur Verfügung gestellt.
Trainingshandbücher/Folien: Wir stellen dir umfassende Materialien und Präsentationsfolien zur Verfügung, in denen die wichtigsten Konzepte, Rahmenbedingungen und praktischen Erkenntnisse, die in jeder Session behandelt werden, zusammengefasst sind. Diese Materialien dienen dir als Nachschlagewerke.
Zugang zu Vorlagen und Tools: Du erhältst Zugang zu herunterladbaren Vorlagen und Tools, die dich bei der Implementierung unterstützen.
Trainingseinheiten: Selbstverständlich sind die 8 Stunden Training enthalten.
Zusätzlich ist für alle Interessierten ein optionales einstündiges Einführungsgespräch (Kennenlernen) und ein Abschlussgespräch (Q&A) enthalten.
Voraussetzungen
Erforderliche Erfahrung / Kenntnisse: Keine.
PC/Notebook (mit einer funktionierenden Webcam und einem Mikrofon) – nur für virtuelle Trainings.
Zoom: Mach dich mit Zoom vertraut und prüfe, ob Alles funktioniert – nur für virtuelle Trainings.
Mural: Wir werden Mural für unsere Trainings verwenden, also stelle sicher, dass du auf Mural zugreifen kannst – nur für virtuelle Trainings.
Für wen ist dieses Training geeignet?
Personen, welche die Kanban Methode kennenlernen wollen: Gewinne eine solide Grundlage in den Kanban-Prinzipien und -Praktiken, um die Effektivität von Teams zu steigern.
Teammitglieder: Lerne, wie du mithilfe von Kanban-Boards und Arbeitspraktiken effektiv zusammenarbeiten und schneller Werte liefern können.
Teamleiter: Statte dich mit den Fähigkeiten aus, damit du Kanban in deinem Team einführen kannst, um Arbeitsabläufe zu optimieren.
Produktmanager: Fördere die Produktqualität, indem du verstehst, wie Kanban die Wertlieferung optimieren kann.
Interessierte an einer TKP-Zertifizierung: Dieses Training dient als solides Fundament inkl. einer ersten Zertifizierung.
Willst du dein Team weiterentwickeln?
Wir haben ein eigenes B2B Angebot erstellt, welches nach deinen Wünschen angepasst werden kann um den besten Nutzen für dein Team zu erzeugen.
FAQ
Was ist Team Kanban Practitioner (TKP) Training?
Das Team Kanban Practitioner (TKP) Training ist ein Einführungskurs, der die Grundlagen der Kanban-Methode und deren Implementierung auf Teamebene lehrt. Es konzentriert sich darauf, Arbeit zu visualisieren, den Fluss zu managen und die Effizienz des Teams zu verbessern.
Wer sollte am TKP Training teilnehmen?
Das TKP Training ist geeignet für Teammitglieder, Teamleiter, Projektmanager und alle, die daran interessiert sind, die Grundlagen von Kanban zu erlernen und anzuwenden, um die Teamleistung zu verbessern.
Welche Voraussetzungen gibt es für die Teilnahme am TKP Training?
Es gibt keine formalen Voraussetzungen für das TKP Training. Es ist für Personen konzipiert, die neu in Kanban sind oder ihr Verständnis der grundlegenden Prinzipien festigen möchten.
Was sind die Hauptlernergebnisse des TKP Trainings?
Wichtige Lernergebnisse umfassen das Verständnis der grundlegenden Prinzipien von Kanban, die Visualisierung von Arbeit, das Management des Arbeitsflusses, die Identifizierung und Beseitigung von Engpässen sowie die Implementierung von kontinuierlichen Verbesserungspraktiken.
Wie wird das TKP Training durchgeführt?
Das TKP Training kann sowohl online (Live-Online-Training) als auch vor Ort (On-Site) durchgeführt werden. Der Kurs ist in Module unterteilt, die entweder einzeln online oder zusammengefasst in einem Klassenraum-Setting unterrichtet werden können. Die Online-Version umfasst interaktive Videositzungen und virtuelle Whiteboards zur Zusammenarbeit.
Wie lange dauert es, das TKP Training abzuschließen?
Die Gesamtdauer des TKP Trainings beträgt etwa 8 Stunden, inklusive kleiner Pausen.
Welche Materialien werden während des TKP Trainings bereitgestellt?
Teilnehmer erhalten ein umfassendes Studentendeck (PDF oder gedruckt), Zugang zum Trainerdeck sowie verschiedene Übungen und Fallstudien. Zusätzliche Ressourcen können Vorlagen und Zugang zu Kanban-Tools umfassen.
Welche Schwerpunktthemen werden im TKP Training behandelt?
Wichtige Themen umfassen die Prinzipien von Kanban, die Visualisierung von Arbeit, das Management des Arbeitsflusses, die Identifizierung von Engpässen und kontinuierliche Verbesserungspraktiken.
Erhalte ich eine Zertifizierung nach Abschluss des TKP Trainings?
Ja, nach erfolgreichem Abschluss des TKP Trainings erhalten die Teilnehmer das Team Kanban Practitioner (TKP) Zertifikat. Dies ist eine grundlegende Zertifizierung in der Kanban-Methode.
Wie kann ich das Gelernte aus dem TKP Training in meinem Team anwenden?
Das TKP Training vermittelt die Fähigkeiten, Kanban auf Teamebene zu implementieren, Arbeitsabläufe zu visualisieren, Prozesse zu managen und zu verbessern sowie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Dies kann zu einer verbesserten Effizienz und Leistung des Teams führen.
Kann ich am TKP Training teilnehmen, wenn ich keine Vorkenntnisse in Kanban habe?
Ja, das TKP Training ist für Anfänger und diejenigen konzipiert, die neu in Kanban sind. Es bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Kanban-Methode.
Wie unterstützt das TKP Training Verbesserungen auf Teamebene?
Das TKP Training lehrt, wie man Arbeit visualisiert, den Arbeitsfluss managt und kontinuierliche Verbesserungspraktiken implementiert. Diese Techniken helfen Teams, Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen, Prozesse zu straffen und die Gesamtleistung und Zusammenarbeit zu verbessern.