Product Strategy & Execution Masterclass: Von der Vision zum Markterfolg

Trainingsinhalte – Product Strategy & Execution Masterclass

Erfahre, wie du eine ganzheitliche Produktstrategie entwickelst, die auf echten Kundenbedürfnissen basiert und dein Unternehmen klar vom Wettbewerb abhebt. Lerne, wie du diese Strategie effektiv planst, ausführst und nachhaltige Ergebnisse erzielst – von der Vision über die Roadmap bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Modul 1: Strategische Zielsetzung und Produktvision

In diesem Modul setzt du dich intensiv mit Mission, Vision und Werten auseinander und erfährst, welche Auswirkungen sie nicht nur auf deine Produktstrategie, sondern auch auf die Motivation deines Teams haben. Du lernst, wie du die Ziele deines Unternehmens mit den Zielen deines Produkts in Einklang bringst und mittels Vision Boards und Storytelling eine überzeugende Zukunftsvision entwirfst. Zudem erhältst du Einblicke in effektive Methoden, um Führungskräfte, Teammitglieder und andere Stakeholder:innen frühzeitig in die Visionsentwicklung einzubinden. Abschließend zeigen wir dir, wie du aus einer abstrakten Vision konkrete Meilensteine für die kommenden Monate und Jahre ableitest und so eine langfristige Roadmap erstellst.

Modul 2: Markt- und Kundenanalyse

Eine erfolgreiche Produktstrategie basiert auf einer fundierten Markt- und Kundenanalyse. In diesem Modul lernst du, wie du den Markt systematisch segmentierst, um verschiedene Kundengruppen zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Wir tauchen in Methoden der Trendanalyse und Wettbewerbsbeobachtung ein und betrachten Werkzeuge wie PESTEL, Porter's Five Forces und SWOT-Analysen, um Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Ein zentraler Bestandteil dieses Moduls ist der Produktlebenszyklus und seine Bedeutung für die Produktstrategie. Du erfährst, wie du die aktuelle Zyklusphase deines Produkts bestimmst und welche Maßnahmen in den verschiedenen Phasen – Einführung, Wachstum, Reife und Rückgang – erforderlich sind, um Marktanteile zu maximieren und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Zusätzlich vertiefen wir Techniken zur Kundeneinbindung, indem wir uns mit effektiven Kundeninterviews, Umfragen und Fokusgruppen beschäftigen, um präzise Einblicke in Kundenbedürfnisse und Erwartungen zu gewinnen. Die Anwendung von Personas und Empathy Maps hilft dir, das Nutzerverhalten besser zu verstehen und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.

Durch nutzerzentrierte Prototypen-Tests zeigen wir dir, wie du frühe Produktversionen validierst, um Risiken zu minimieren und den Markteintritt mit maximaler Wirkung zu gestalten. Abschließend erhältst du bewährte Methoden zur Ableitung von datengetriebenen Entscheidungen, um deine Produktstrategie stetig an veränderte Marktbedingungen anzupassen.

Modul 3: Roadmapping und Priorisierung

In diesem Modul liegt der Fokus auf dem Aufbau einer klaren und umsetzbaren Roadmap. Du lernst, wie strategische, taktische und operative Roadmaps ineinandergreifen und wann welcher Roadmap-Typ sinnvoll ist. Wir tauchen tief in Priorisierungsmodelle wie RICE, Cost of Delay und das Kano-Modell ein, damit du fundierte Entscheidungen treffen kannst, welche Features oder Projekte zuerst umgesetzt werden.

Zudem erfährst du, wie du mit einem strukturierten Backlog-Management den Überblick über Ideen und Anforderungen behältst und Stakeholder:innen mithilfe klarer Entscheidungsvorlagen für deine Roadmap gewinnst. Abschließend betrachten wir, wie du Risiken (beispielsweise Marktveränderungen oder technische Abhängigkeiten) einschätzen und handhaben kannst, um jederzeit flexibel zu bleiben.

Modul 4: Agile Umsetzung und Alignment

Hier zeigen wir dir, wie du deine Produktstrategie mithilfe agiler Methoden erfolgreich in die Praxis überführst. Du lernst, wann sich Scrum oder Kanban am besten eignen und wie du im Rahmen von Sprint Plannings und Reviews konkrete Ziele definierst sowie kontinuierlich Ergebnisse prüfst. Darüber hinaus wird erläutert, wie du OKRs (Objectives & Key Results) nutzt, um messbare Quartalsziele abzuleiten und dein Team motiviert auf den gemeinsamen Erfolg auszurichten.

Wir schauen uns an, wie du cross-funktionale Teams zusammenstellst und führst, sodass verschiedene Fachbereiche reibungslos miteinander arbeiten. Durch regelmäßige Feedback-Loops wie Retrospektiven oder Daily Stand-ups erkennst du frühzeitig Engpässe und kannst kontinuierlich lernen. Abschließend lernst du, wie du mithilfe von Alignment Meetings (z. B. Product Councils) sicherstellst, dass Stakeholder:innen sowie Teams jederzeit synchron bleiben.

Modul 5: Controlling und Optimierung

In diesem Modul konzentrieren wir uns auf die effektive Messung und stetige Verbesserung deiner Produktstrategie. Du lernst wichtige Produkt-KPIs wie MAU, Conversion Rates, NPS oder CLV kennen und erfährst, wie du qualitative und quantitative Daten (z. B. durch A/B-Tests oder Cohort-Analysen) in deine Entscheidungen einbeziehst. Anhand kontinuierlicher Produktverbesserungsschleifen übst du, wie du in kurzen Iterationen stets neue Hypothesen validierst und Optimierungen ableitest. Darüber hinaus erfährst du, wie ein transparentes Stakeholder-Reporting aufgebaut wird und wie du die Erfolge deines Produkts sichtbar machst, um Unterstützung für weitere Maßnahmen zu sichern.

Abschließend richten wir den Blick darauf, wie sich eine Kultur der kontinuierlichen Innovation und des Lernens im Unternehmen etablieren lässt, damit dein Produkt langfristig erfolgreich bleibt. Wir fassen die wichtigsten Erkenntnisse zusammen, planen die nächsten Schritte und reflektieren, wie du den nachhaltigen Lernerfolg sicherstellen kannst.

Zertifizierung

TheRevolutionaryMind Zertifizierung Alle Teilnehmer:innen erhalten ein Zertifikat, das ihre Fähigkeiten in der Anwendung von Product Strategy & Execution bestätigt und ihre Kompetenz in den Bereichen Kundenorientierung, strategische Planung und agile Umsetzung dokumentiert.

Inkludiert im Training

• Zertifikat: Die TheRevolutionaryMind Zertifizierung für den erfolgreichen Abschluss.

• Trainingshandbücher/Folien: Ausführliches Material mit allen zentralen Konzepten, Frameworks und Best Practices.

• Zugang zu Vorlagen und Werkzeugen: Zum Herunterladen für die praktische Umsetzung im Arbeitsalltag.

• Trainingseinheiten: Insgesamt 24 Stunden (aufgeteilt in die 5 Module).

• Optionale Gespräche: Ein einstündiges Einführungsgespräch (Kennenlernen) sowie ein Abschlussgespräch (Q&A) für alle Interessierten

  
  

Voraussetzungen

• Erfahrung/Vorkenntnisse: Keine speziellen Voraussetzungen notwendig; Grundkenntnisse im Produktmanagement oder Projektmanagement sind hilfreich.

• PC/Notebook (mit Webcam & Mikrofon): Für Live-Online-Trainings empfohlen.

• Zoom: Sollte auf deinem System reibungslos funktionieren – nur für Live-Online-Trainings.

• Mural: Zugang zu Mural für interaktive Übungen – nur für Live-Online-Trainings.

  
  

Für wen ist dieses Training geeignet?

• Produktmanager und Produktleiter: Die perfekte Basis, um ein Produkt von der Vision bis zur erfolgreichen Umsetzung zu steuern.

• Produktdesigner und Customer Experience Manager: Lerne, wie strategische Überlegungen und nutzerzentrierte Gestaltung Hand in Hand gehen.

• Marketing, Vertrieb & Customer Success: Verstehe, welche Kundenbedürfnisse wirklich zählen und wie du deine Maßnahmen darauf ausrichtest.

• Manager und Führungskräfte: Erfahre, wie du eine Kultur der Kundenorientierung etablierst und dein Team durch agile Produktentwicklung zu nachhaltigen Innovationen führst.

Mit der Product Strategy & Execution Masterclass erwirbst du umfassendes Fachwissen und praxisnahe Methoden, um eine erfolgreiche Produktstrategie aufzubauen und zu realisieren. Du lernst, wie du strukturiert vorgehst, kundenzentriert handelst und dein Team auf ein gemeinsames Ziel ausrichtest – kurzum alles, was nötig ist, um dein Produkt nachhaltig am Markt zu etablieren.