Kanban Methode | TL;DR
Die Kanban Methode wird definiert als - ein alternativer Weg zur Agilität - eine Methode zur organisatorischen Anpassung und verbesserten Geschäftsagilität.
kanban mit einem kleinen „k“ kann je nach Sprache (Japanisch) verschiedene Bedeutungen haben, wie „Signal“, „Signalkarte“, „Visualisierungstafel“ usw.
Die Kanban Methode ist auf jede Arbeitsumgebung anwendbar, die Effizienz, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung sucht.
Die Kanban Methode verwendet Kanban Boards und Kanban-Systeme als „Feature / Werkzeug“, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Wenn Sie mehr über Kanban Boards erfahren möchten, lesen Sie unseren Artikel über Kanban Boards!
Lies weiter, um mehr Einblicke zu gewinnen!
Kanban Methode | Eine Einführung
Kanban, bekannt für sein visuelles Workflow-Management und den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung, hat seine Wurzeln in der Fertigung überschritten und ermöglicht es vielfältigen Teams in verschiedenen Branchen, sich zu stärken. Aber bei all den Schlagworten rund um Kanban fragen Sie sich vielleicht: Was ist Kanban, und gibt es einen Unterschied zwischen Kanban-Boards, Kanban und der Kanban-Methode?
Die Unterschiede verstehen | Kanban Methode, Boards und Systeme
David J. Anderson definiert die Kanban Methode als - ein alternativer Weg zur Agilität - eine Methode zur organisatorischen Anpassung und verbesserten Geschäftsagilität.
Diese Methode betont evolutionäre Veränderung über revolutionäre Transformation und ermöglicht es Einzelpersonen und Teams, die Prinzipien und Praktiken in ihrem eigenen Tempo zu übernehmen, während sie die Vorteile von gesteigerter Effizienz und Anpassungsfähigkeit erleben.
Im Gegensatz zur Kanban Methode - kanban mit einem kleinen „k“ kann je nach Sprache (Japanisch) verschiedene Bedeutungen haben, wie „Signal“, „Signalkarte“ oder „Visualisierungstafel“.
Die Kanban Methode (oder großes K „Kanban“) nutzt Kanban Boards und Kanban Systeme als Katalysator für Veränderungen, um ein spezifisches Ergebnis zu erzielen, das einem Unternehmen hilft, nachhaltig, serviceorientiert und überlebensfähig zu sein.
In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf die Kanban Methode, um ein Verständnis dafür zu schaffen, woraus sie besteht und wo sie angewendet werden kann.
Kanban-Methode | Prinzipien und allgemeine Praktiken
Change-Prinzipien
Das Change-Management wird durch einen evolutionären Ansatz angegangen, der inkrementelle Verbesserungen fördert und bestehende Arbeitsabläufe anpasst, anstatt radikale Überholungen durchzuführen. Dies fördert die Führung auf allen Ebenen und ermächtigt Teams, zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess beizutragen.
Prinzipien zur Service-Erbringung
Die Service-Erbringung wird durch drei Kernprinzipien geleitet: Fokussierung auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden, effiziente Verwaltung der Arbeit, um eine Überlastung des Systems zu vermeiden, und kontinuierliche Weiterentwicklung der Richtlinien zur Verbesserung der Kunden- und Geschäftsergebnisse. Durch die Einhaltung dieser Prinzipien können Teams Transparenz, effiziente Service-Erbringung und kontinuierliche Anpassung an sich ändernde Kundenanforderungen sicherstellen.
Allgemeine Praktiken
Allgemeine Praktiken innerhalb von Kanban betonen die Visualisierung des Workflows mithilfe von Kanban Boards und -Karten, die Begrenzung der laufenden Arbeiten (WIP), um die Effizienz zu verbessern, und die Verwaltung des Arbeitsflusses, um Engpässe zu vermeiden. Zusätzlich sorgt die Explizitmachung von Richtlinien für Klarheit und Konsistenz, während die Implementierung von Feedbackschleifen kontinuierliches Lernen und Verbesserungen fördert.
Durch die Kombination dieser Prinzipien und Praktiken befähigt Kanban Teams, größere Effizienz, Transparenz und Reaktionsfähigkeit in ihrer Arbeit zu erreichen und dadurch ein nachhaltiges, serviceorientiertes und überlebensfähiges Geschäft zu schaffen.
Kanban Methode | Anwendung & Vorteile
Wo und wann kann die Kanban Methode angewendet werden? Und welchen Nutzen bringt sie? Denken Sie daran: Die Kernprinzipien von Kanban können an jede Arbeitsumgebung angepasst werden, die verbesserte Effizienz, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung sucht.
Die Antwort ist also einfach: Du kannst Kanban immer dann verwenden, wenn du kontinuierliche Verbesserungen, gesteigerte Effizienz, Effektivität und Anpassungsfähigkeit durch nachhaltigen evolutionären Wandel anstrebst.
Vorteile der Kanban-Methode
Sie ist eine großartige Methode, um Nachfrage und Kapazitäten auszugleichen.
Bietet Anleitung mit den Prinzipien und allgemeinen Praktiken, wie man sich auf Geschäftsagilität zubewegen kann.
Sie hilft, Effizienz und Vorhersehbarkeit zu steigern, indem sie sich auf die Verbesserung des Flusses konzentriert, Verschwendung reduziert, die laufenden Arbeiten (WIP) begrenzt und mehr.
Schafft Transparenz und fördert ein gemeinsames Verständnis durch die visuelle Natur der Kanban-Boards, die die Arbeit und den Fortschritt des Teams für alle Stakeholder transparent macht.
Enthält Feedbackschleifen, die als Motor für kontinuierliche Verbesserung, Anpassung und allgemeinen Erfolg wirken.
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