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Agile OrganisationEinsteigerRabatt verfügbar

Team Kanban Practitioner Training: Zertifizierung und Grundlagen

Verstehe die Grundlagen von Kanban und lerne Workflow in deinem Team zu visualisieren, die Anzahl paralleler Aufgaben zu begrenzen und die Teamleisung kontinuierlich zu verbessern.

Dauer
1 day
Teilnehmer
8-12
Zertifikat
Kanban University Zertifikat

Verfügbare Termine

Wählen Sie den Termin, der am besten zu Ihrem Zeitplan passt:

Team Kanban Practitioner Training - 01.06.26. (Deutsch)

Ort
Remote
Montag, 1. Juni 2026
09:00 - 17:00 (Europe/Vienna)
619 EUR

Team Kanban Practitioner Training - 05.10.26. (English)

10% Rabatt
Ort
Remote
Montag, 5. Oktober 2026
09:00 - 17:00 (Europe/Vienna)
Rabatt gültig bis 31. August 2026
619 EUR
557 EUR

Kernthemen

Grundlagen von Kanban

Wir beginnen mit einem umfassenden Überblick über die Kanban-Prinzipien, deren historische Entwicklung und die zahlreichen Vorteile, die Kanban für Teams und Organisationen bietet. Des Weiteren werdet ihr verstehen, dass Kanban eine evolutionäre Change Methode ist.

Online Course

Einfache Simulation

Hier kannst du anhand einer einfachen Kanban Simulation Erfahrung sammeln. Wir haben gesehen, dass die Simulation zu Beginn des Trainings sehr viele Vorteile bereitet, da gleich ein praktischer connex zu der Theorie erstellt werden kann.

Kernpraktiken von Kanban

Lerne, wie du Arbeit visualisieren kannst, um Transparenz zu schaffen, wie sie die Anzahl der gleichzeitig laufenden Aufgaben (Work in Progress, WIP) begrenzen, den Arbeitsfluss effektiv managen, explizite Richtlinien etablieren und kontinuierliche Feedback-Schleifen implementieren.

Online Course

Data Hunt: Analyse von Kanban-Boards und WIP-Begrenzungen

Die Teilnehmer werden in Gruppen eingeteilt, um verschiedene Kanban-Boards zu analysieren und die vielfältigen Möglichkeiten zur Visualisierung von Arbeit und zur Begrenzung der laufenden Arbeiten (Work in Progress, WIP) zu erkunden.

Abschluss und Reflexion

Wir werden uns genau ansehen was Kanban ist, wie es entstanden ist und es nicht nur als reine Workflow-Methode sondern auch als Evolutionsmodell kennen lernen.

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